Manager Operasional dan Logistik dengan pengalaman lebih dari 10 tahun di industri ekspedisi, kurir, dan warehouse. Berpengalaman mengelola operasional end-to-end (First Mile, Middle Mile, Linehaul, Last Mile), meningkatkan SLA, serta memimpin tim lintas wilayah. Memiliki kepemimpinan strategis yang didukung oleh keahlian Manajemen Analisis Data dan pemahaman Six Sigma untuk mendorong perbaikan proses, menekan biaya, dan mencapai target dengan presisi.
Cabang Pernah Dikelola (SPX)
Top Pencapaian SLA (J&T)
Perusahaan Top Tier
Manajemen Informatika
2010 - 2013
Beberapa inisiatif strategis dan proyek operasional yang pernah saya pimpin untuk meningkatkan efisiensi dan skala bisnis perusahaan.
SPX Express
Memimpin proyek pembukaan dan standardisasi 135 cabang baru (First Mile, Middle Mile, Last Mile) di wilayah Sulawesi, Maluku, dan Papua untuk memperluas jangkauan layanan.
Hasil: 135 Cabang beroperasi penuh dengan standar HSE yang seragam.
J&T Express
Mendesain ulang rute linehaul, membuka titik distribusi strategis baru, dan mengoptimalkan proses operasional regional untuk mengatasi bottleneck pengiriman.
Hasil: Lonjakan performa pengiriman dan SLA dari 82% menjadi 98%.
MR. DIY Indonesia
Mengimplementasikan sistem kontrol stok yang lebih ketat dan merampingkan alur replenishment dari Distribution Center ke toko cabang.
Hasil: Akurasi Stock Opname meningkat signifikan dari 89% ke 97%.
PT REGULER LOGISTIK
Memimpin perancangan dan implementasi Transport Management System (TMS) & Warehouse Management System (WMS) terintegrasi berbasis web. Mengotomatisasi proses pelacakan armada, manajemen inventaris, dan visibilitas rantai pasok secara real-time.
Hasil: Akurasi data inventaris mencapai 99%, efisiensi biaya logistik meningkat 20%, dan proses dispatching menjadi 3x lebih cepat.
Dokumentasi operasional, inspeksi lapangan, dan aktivitas logistik yang pernah saya jalankan.
Inspeksi Warehouse
Manajemen Armada
Briefing Tim
Silakan isi formulir ini, pesan Anda akan langsung diteruskan ke WhatsApp saya.