Building Logistics
Value.

Manager Operasional dan Logistik dengan pengalaman lebih dari 10 tahun di industri ekspedisi, kurir, dan warehouse. Berpengalaman mengelola operasional end-to-end (First Mile, Middle Mile, Linehaul, Last Mile), meningkatkan SLA, serta memimpin tim lintas wilayah. Memiliki kepemimpinan strategis yang didukung oleh keahlian Manajemen Analisis Data dan pemahaman Six Sigma untuk mendorong perbaikan proses, menekan biaya, dan mencapai target dengan presisi.

Foto Gilang BP

135+

Cabang Pernah Dikelola (SPX)

98%

Top Pencapaian SLA (J&T)

6

Perusahaan Top Tier

Perjalanan Karier

Keterampilan Utama

settings

Manajemen Operasional & Logistik

local_shipping

Distribusi & Last Mile Delivery

track_changes

Manajemen SLA & KPI

attach_money

Efisiensi Biaya & Kontrol Anggaran

database

Sistem ERP, WMS, FMS

search

Root Cause Analysis & Lean Six Sigma

groups

Leadership & Pengembangan Tim

handshake

Manajemen & Negosiasi Vendor

analytics

Management Data Analyst

computer

Web Design

school

Pendidikan

Politeknik LP3I Makassar

Manajemen Informatika

2010 - 2013

info

Informasi Tambahan

  • Memiliki Kemampuan Leadership yang kuat
  • Bersedia ditempatkan di seluruh wilayah Indonesia

Proyek & Inisiatif Utama

Beberapa inisiatif strategis dan proyek operasional yang pernah saya pimpin untuk meningkatkan efisiensi dan skala bisnis perusahaan.

map

Ekspansi Jaringan Logistik Indonesia Timur

SPX Express

Memimpin proyek pembukaan dan standardisasi 135 cabang baru (First Mile, Middle Mile, Last Mile) di wilayah Sulawesi, Maluku, dan Papua untuk memperluas jangkauan layanan.

Hasil: 135 Cabang beroperasi penuh dengan standar HSE yang seragam.

show_chart

SLA Performance Turnaround

J&T Express

Mendesain ulang rute linehaul, membuka titik distribusi strategis baru, dan mengoptimalkan proses operasional regional untuk mengatasi bottleneck pengiriman.

Hasil: Lonjakan performa pengiriman dan SLA dari 82% menjadi 98%.

inventory_2

Optimasi Sistem Inventory & Stock Opname

MR. DIY Indonesia

Mengimplementasikan sistem kontrol stok yang lebih ketat dan merampingkan alur replenishment dari Distribution Center ke toko cabang.

Hasil: Akurasi Stock Opname meningkat signifikan dari 89% ke 97%.

computer

Perancangan Sistem TMS & WMS Berbasis Online

PT REGULER LOGISTIK

Memimpin perancangan dan implementasi Transport Management System (TMS) & Warehouse Management System (WMS) terintegrasi berbasis web. Mengotomatisasi proses pelacakan armada, manajemen inventaris, dan visibilitas rantai pasok secara real-time.

Hasil: Akurasi data inventaris mencapai 99%, efisiensi biaya logistik meningkat 20%, dan proses dispatching menjadi 3x lebih cepat.

Hubungi Saya Langsung

Silakan isi formulir ini, pesan Anda akan langsung diteruskan ke WhatsApp saya.